Los compradores personas son necesarios para identificar a los clientes objetivo y aumentar el retorno de la inversión (ROI) de sus campañas de marketing. Pero los procesos de compradores y de toma de decisiones no son iguales para todos los tipos de productos/servicios y compradores.
Por ejemplo, en el 79% de las ventas entre empresas (B2B) interviene más de una persona en el proceso de compradores. Además, es probable que los compradores B2B dediquen más tiempo al análisis y revisen múltiples fuentes y pruebas antes de comprar un producto. Como acertadamente recoge Forrester, "los compradores B2B exigen ahora un tipo de relación totalmente diferente con su organización: esperan ser tratados como socios en igualdad de condiciones". Esto exige un enfoque diferente para la creación de personas compradoras B2B en comparación con la creación de personas compradoras de empresa a consumidor (B2C).
En este artículo, analizamos las diferencias entre los procesos de compra B2B y B2C, describimos los pasos para la creación de comprador personas B2B y compartimos algunos ejemplos de comprador personas B2B.
Los procesos de compra B2B son más complicados y tienen las siguientes características generales en contraste con los procesos de compra B2C.
Toda empresa debe definir su conjunto de compradores objetivo. Sólo entonces puede una empresa avanzar en la elección eficaz de estrategias de marketing, la generación de contenidos para dichos compradores y la promoción de sus productos.
La creación de personas de alta calidad puede abrir nuevas oportunidades para que las empresas se relacionen mejor con sus posibles compradores, así como desentrañar métodos para conservar eficazmente a los compradores existentes. También ayuda a tomar conciencia de las personas/perfiles negativos a los que se dirige el marketing.
Los compradores personas son perfiles ficticios y compuestos de clientes genuinos que la empresa desea adquirir. En los escenarios B2B, dado que a menudo están involucrados múltiples responsables de la toma de decisiones y personas influyentes de diferentes departamentos dentro de una organización de compra, habrá que crear más de un persona. Los atributos de estos persona ayudan a identificar sus necesidades/deseos y proporcionan ideas para interesarles.
Un proceso de compra B2B típico consta de tres etapas: conocimiento, evaluación y compra. El proceso suele comenzar con la constatación de la necesidad de un producto o servicio. Esto puede ser el resultado de, por ejemplo, tareas monótonas que pueden utilizar la automatización, o una nueva línea de trabajo que exige la ayuda de nuevos productos o servicios. Para tratar estas necesidades, los miembros del equipo de una organización, posiblemente de diferentes departamentos, caracterizarán la necesidad/problema y las soluciones deseadas desde sus respectivas perspectivas.
La identificación de esta información relacionada con las necesidades desde la perspectiva de los compradores le ayudará a hacer que su producto sea lo más fácil y distinguible posible para estos clientes y a captar su atención. Comprender sus hábitos de consumo en línea le ayudará a orientar la creación de contenidos influyentes en forma de entradas de blog, contenidos sociales, libros electrónicos, vídeos, podcasts y estudios de casos.
En la fase de evaluación, este equipo está a la búsqueda de una solución. Los compradores buscarán proveedores que puedan ofrecer un producto que se ajuste a sus necesidades de calidad, coste, soporte, envío, asistencia posventa y personalización. Solicitarán una propuesta a varios proveedores y los inspeccionarán. Tiene en cuenta factores como la disponibilidad y la autenticidad del proveedor.
Un informe reciente de Gartner muestra que el 77% de los compradores B2B declararon que su última compra fue muy compleja o difícil. Para su nicho, entender los retos reales de estos compradores, ya sea la selección entre una amplia gama de opciones o la búsqueda de una sola solución que haga el trabajo, es vital para planificar estrategias de marketing adecuadas.
En la fase de compra, realizan un pedido de un producto o servicio al proveedor deseado. Esta etapa implica negociaciones, seguidas de un acuerdo final sobre el precio, la cantidad, la entrega, la duración del producto o servicio en uso, las políticas de devolución y las garantías.
Incluso después de la entrega del producto o servicio, es útil hacer un seguimiento y comprender el uso y los beneficios asociados para esos casos de uso. El uso activo y la retroalimentación de su producto o servicio probablemente dará lugar a renovaciones después del final del plazo actual.
Hacer las preguntas correctas filtrará a los usuarios y ayudará a identificar a los usuarios ideales, lo cual es esencial para crear personas compradoras B2B precisas. Nos dice cuáles son los objetivos, el comportamiento, la demografía y los retos de los clientes. Esto ayuda a planificar campañas de marketing que pueden producir un alto retorno de la inversión.
Tener un conjunto de preguntas como plantilla le ayudará a identificar las necesidades y los objetivos de sus compradores objetivo. Estas son algunas de las preguntas que hay que tener en cuenta al crear un compradora persona B2B.
Su santo grial del comprador B2B no termina justo después de crearlo. Las estrategias de marketing tienen más fuerza cuando las creas y las aplicas basándote en tu comprador persona B2B. Dado que conoce el tipo de compradores al que se dirige y sus necesidades, es más fácil dirigirse a ellos y transmitir el contenido con facilidad. Puede enviar un mensaje mejor, ya que se dirige a sus necesidades en lugar de a las suyas propias.
Los comprador personas le hablan de dónde están sus compradores, qué canales prefieren, qué leen en línea, de dónde obtienen la mayor parte de su información, cuáles son sus necesidades inmediatas, etc. Con la ayuda de estos conocimientos, es más fácil crear estrategias de marketing que den como resultado un mayor ROI.
En un entorno empresarial que cambia rápidamente, el comprador B2B debe actualizarse para estar al día en el sector. Los competidores están atentos y aprovecharán las oportunidades para dejarle atrás.
Debería actualizar sus personas en los siguientes casos:
Algunas de las secciones destacadas que debe incluir una plantilla de comprador persona B2B son:
He aquí dos ejemplos hipotéticos de compradores B2B basados en esta plantilla.
Ejemplo 1:
“Kyle es un asistente de recursos humanos en una startup en fase avanzada con sede en Silicon Valley y está buscando un producto adecuado para hacer un seguimiento de la productividad de sus empleados.”
Ejemplo 2:
"Liza es una comercializadora de productos en una empresa de EdTech que necesita una herramienta para crear, presentar y compartir lecciones en video".
Es importante entender cómo la compra B2B difiere de los procesos de compra B2C y por qué a menudo se necesitan múltiples personas para las compras B2B. La creación y el uso de personas exactas del comprador B2B, utilizando los pasos descritos en este artículo, ayudan a refinar las audiencias objetivo, a establecer campañas de marketing eficientes y a apoyar mejor a los compradores mientras navegan por una gama de opciones como parte del proceso de compra, ayudándole así a aumentar sus ingresos.
Una persona compradora B2B es una representación detallada de un cliente ideal en un contexto de negocio a negocio. Incluye las necesidades, objetivos y motivaciones de los tomadores de decisiones clave y de los influenciadores dentro de una organización. Las personas compradoras B2B ayudan a las empresas a adaptar su estrategia de marketing para atender a diferentes tomadores de decisiones y fomentar conversaciones.
Las personas B2C son diferentes de las personas B2B debido a la naturaleza distinta de sus clientes. Con las personas B2C, te enfocas en satisfacer las necesidades e intereses personales de tus clientes. Las personas compradoras B2B se centran más en los intereses del negocio u organización a la que venden, incluidas su proceso de compra, tomadores de decisiones clave y partes interesadas.
Como se explica en el artículo, puedes crear fácilmente una persona de cliente B2B siguiendo estos pasos:
Paso 1: Comprender las necesidades y motivaciones del cliente
Paso 2: Descifrar el proceso de compra B2B
Paso 3: Hacer preguntas relacionadas con el producto y la compra
Paso 4: Identificar elementos clave y fuentes de datos
Paso 5: Redactar personas compradoras
Paso 6: Crear campañas de marketing B2B
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